安徽皖仪科技股份有限公司（简称：皖仪科技）建设于2003年，，，，，2020年在上交所科创板上市，，，，，是安徽省首家科创板上市的企业（股票代码：688600）。。。。。。。

      作为一家全球细密科学仪器的专业供应商，，，，，皖仪科技营业主要涵盖工业检测仪器、在线监测仪器、实验室剖析仪器及生命科学仪器四大领域，，，，，现有员工1300余名，，，，，营业笼罩全球20多个国家。。。。。。。

       皖仪科技与腾博官网诚信为本,专业服务已完成了LTC和ISC项目合作，，，，，客户熟悉到质量问题也是影响公司品牌与生长的重大问题，，，，，公司虽致力于国产替换和质量领先的战略，，，，，但质量体现不佳，，，，，内部质量管理团队与战略需求保存较大差别，，，，，且产品可靠性和一致性问题常导致客户不满，，，，，于是客户从周全质量管理角度提出了质量的总体要求。。。。。。。

l   通过对客户营业和现状的深入剖析，，，，，现场的访谈，，，，，钻研，，，，，应用典范产品的质量成熟度剖析模子、质量价值流图VSM，，，，，质量管理流程要领论，，，，，一次开箱率

提升，，，，，质量组织优化，，，，，质量管理职责梳理、组织绩效优化要领，，，，，周全拉通公司IPD\LTC\ISC等营业流程；；；；；

l   设计质量管理架构、质量管理流程建设；；；；；

l   接纳流程九步法向导团队成员建设并落地每个流程，，，，，通过质量VSM手艺、DFMEA、PFMEA、 DMAIC、QCC、质量控制卡等工具和要领对标准产品和非

标产品的实现历程举行周全改善；；；；；

l   设计质量人才作育系统和课程系统；；；；；

l   向导客户落实全员加入一连改善的工具，，，，，如QCC\DMACI等。。。。。。。

l   周全诊断了公司质量系统运行情形并对未来三年的生长路径提出妄想；；；；；

l   周全梳理质量管理运行的组织架构、流程、职责、和绩效审核机制；；；；；

l   完成了质量管理的34个流程建设；；；；；

l   完成了离子、空气站、非标三个产品线的质量价值流剖析和刷新；；；；；

l   赋能QC运动，，，，，两个项目运动荣获合肥质量协会QC案例大赛三等奖；；；；；

l   建设公司的质量职员培训系统和课程系统；；；；；

l   完成DMACI项目，，，，，解决了恒久困扰客户的手艺难题。。。。。。。