3月14日上午，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务管理咨询集团携手洛阳双瑞特种装备有限公司（以下简称：双瑞特装）召开营业流程再造项目启动会。。。。。腾博官网诚信为本,专业服务集团董事长张正华（线上）、副总裁于兴旺向导项目团队出席聚会，，，，，，双瑞特装总司理李德雨及焦点干部团队配合加入了本次项目启动会。。。。。

图 / 腾博官网诚信为本,专业服务副总裁-于兴旺

首先，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务管理咨询集团副总裁于兴旺先容了项目运作计划，，，，，，以双瑞特装公司相关事务为例，，，，，，指出了现在保存的一些问题，，，，，，以及怎样通过流程再造来解决这些问题。。。。。指出流程再造既是对管理者头脑的厘革，，，，，，也是企业一直升级和重塑价值的体现，，，，，，更是周全支持企业战略落地的有用途径。。。。。同时点明体现项目乐成与否的两个要害权衡指标：一是降低公司库存金额，，，，，，二是提高条约订单准时交付率。。。。。

随后，，，，，，聚会现场视频连线腾博官网诚信为本,专业服务管理咨询集团董事长张正华，，，，，，为双瑞特装公司向导及各部分认真人举行了厘革主题的培训分享。。。。。他指出厘革是企业重塑竞争力、一直突破的主要方法。。。。。并以华为，，，，，，为例分享了企业的生长之道和一直厘革、自我重塑的管理履历，，，，，，提炼总结了标杆企业乐成的要害点，，，，，，以及厘革在华为及安踏等标杆企业生长历程中施展的重大价值。。。。。

聚会上，，，，，，公司总司理李德雨揭晓发动讲话，，，，，，强调随着公司上市妄想的推进和一直高质量生长的需要，，，，，，对企业运营管理能力的要求越来越高。。。。。内化的流程是整个公司管理的焦点中枢，，，，，，必需引入科学的流程设计妄想，，，，，，以提升管理效率、运营效率，，，，，，增强产销协同能力，，，，，，提高准时交付率和全员劳动产出率。。。。。同时，，，，，，对项目的实验提出了五点要求：

①要提高站位，，，，，，高度重视。。。。。要坚决摒弃个人主义和履历主义，，，，，，充分熟悉本次流程再造咨询项目对公司生长的主要性和须要性，，，，，，站在全流程的角度思索问题，，，，，，把流程再造看成自己的事情，，，，，，认真看待。。。。。

②要刷新头脑，，，，，，起劲加入。。。。。营业流程再造，，，，，，对每一个加入者来说都是很好的学习与提升的时机，，，，，，要有突破惯性头脑的刻意和信心，，，，，，多跟照料先生交流碰撞，，，，，，实现管理思绪的突破性提升。。。。。

③要坦诚务实，，，，，，有的放矢。。。。。敢于直面问题才有利于后续的改善。。。。。要直言不讳，，，，，，充分袒露和识别问题，，，，，，才有可能通过流程来系统性地改善息争决问题。。。。。

④调解心态，，，，，，虚心学习。。。。。特殊是向导干部和主干员工，，，，，，在流程再造项目中，，，，，，一定要坚持空杯心态，，，，，，躬身入局，，，，，，加入到营业流程设计与优化中，，，，，，切实推动营业的改善。。。。。在项目竣事后，，，，，，能够真正对流程的工具要领有一个深刻的明确和熟悉，，，，，，实着实在的成为营业流程专家。。。。。

⑤合理安排，，，，，，稳固实验。。。。。“磨刀不误砍柴工”，，，，，，要准确熟悉和处置惩罚咨询项目与一样平常事情的关系，，，，，，只有科学妄想营业流程、稳步改变事情方法，，，，，，才华显著提升人均效益，，，，，，充分实现管理价值，，，，，，为公司更快更高效的生长孝顺力量。。。。。

并且双瑞特装总司理李德雨代表全公司谢谢腾博官网诚信为本,专业服务管理咨询项目团队，，，，，，预祝本次营业流程再造项目顺遂推进，，，，，，圆满乐成。。。。。

最后，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务照料团队体现将充分验展专业优势，，，，，，在接下来事情中为双瑞特装量身打造规范精练、高效合规的流程营业系统，，，，，，推动项目的实验，，，，，，全力加入并确保项目效果！