果真课回首 | 【降本增效高管训战营】周全降本增效，，，，，，，建设卓越谋划管理系统

2024/7/25 9:45:22

7月18-19日，，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务商学院【降本增效高管训战营】于济南圆满竣事。。。。。。。。

腾博官网诚信为本,专业服务商学院冯先生从卓越谋划管理系统全景图、降本增效的本钱管理系统、用度管控专题、本钱管控专题、运营资产与效率管控专题这五个方面切入资助企业周全降本增效，，，，，，，建设卓越谋划管理系统。。。。。。。。

标杆企业降本增效

标杆企业降本做法：本钱节约下来的都是利润，，，，，，，一切保存铺张的环节，，，，，，，都是刷新工具——

（1）端到端降本：追谴责局最优，，，，，，，而非局部最优；；；；；

（2）兼顾质量与本钱：降本不是降质量，，，，，，，不做降本牺牲品；；；；；构建质量管理系统，，，，，，，为降本保驾护航

（3）降本前置：围绕客户TCO，，，，，，，在设计前端构建可一连本钱竞争力

（4）本钱妄想：“232”本钱战略；；；；；打造“全员加入、全流程笼罩、全生命周期降本”文化

（5）专业降本组织：多层级本钱管控机构

弹性管控怎样操作？？？？？？？？

1、弹性管控思量差别营业场景

2、谋划投入与战略投入

3、研发与销售用度，，，，，，，扩张性用度；；；；；管理用度，，，，，，，服务性用度

4、弹性用度操作——标杆实践

本钱用度管控

企业降本增效规模：本钱的冰山模子（一样平常说法：隐性子量损失是显性的4倍以上）

显性化本钱：直接人工、物料、用度

隐性本钱：管理问题导致的本钱铺张（决议失败、质量、冗余、使用、时间）

其他：上市时间本钱、效率损失本钱、闲置本钱、资金占用本钱......

本钱管理机制

（1）本钱管理文化

（2）本钱管理组织——协同

（3）历程本钱管控

（4）审核与激励

增效：运营资产管控专题

痛点

TOB 回款之痛

TOC 存货之痛

启发

确定存货、应收账款的管理责任；；；；；确定主责与协同

存货管理步伐

· 存货分类、分段细腻化管理

· 存货总量约束模子

· 全链条监控，，，，，，，疏通管道，，，，，，，产供销协同

运营效率要管什么？？？？？？？？

1、管总量：应收账款总额、存货总额

2、管危害：坏账准备、凝滞存货、超恒久欠款与存货

3、管效率：应收账款周转率（DSO）、存货周转率（ITO）

标杆参访——走进齐鲁干细胞

企业参访环节，，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务商学院同砚员们走进干细胞行业生长的领军企业——山东省齐鲁干细胞工程有限公司。。。。。。。。

齐鲁干细胞建设于2004年，，，，，，，是以脐带血基础研究、干细胞生涯和临床应用为主要生长偏向的国家级高新手艺企业。。。。。。。。公司旗下拥有山东省脐血库和科阅生命两大品牌。。。。。。。。齐鲁干细胞是天下上最大的脐带血生涯机构，，，，，，，在整个生物医药行业的上游位置，，，，，，，公司蕴藏了80多万份脐带血，，，，，，，也就有80多万个精准客户。。。。。。。。

在参访历程中，，，，，，，学员们明确了干细胞领域的最新手艺、研究效果和应用案例，，，，，，，通过本次参访，，，，，，，各人视察并学习到了齐鲁干细胞先进的管理模式和企业文化。。。。。。。。